Izglītojošs materiāls sociālās uzņēmējdarbības uzsācējiem
Laipni lūdzam!
Laipni lūdzam sociālās uzņēmējdarbības rokasgrāmatā “Rokasgrāmta sociālajiem uzņēmējiem”.
Sociālos uzņēmējus motivē vēlme īstenot pozitīvas pārmaiņas. Šis fenomens piesaista arvien vairāk nacionālās un starptaustiskās sabiedrības uzmanību.
Ja jūs vēlaties mainīt pasauli, jums ir jārīkojas!
“Esi pārmaiņas, kuras Tu vēlies redzēt pasaulē” (Mohandass Gandijs)
Par apmācību moduli:
Mērķauditorija:
- cilvēki, kuri ir ieinteresēti uzņēmējdarbībā un īpaši sociālās ietekmes radīšanā;
- pieredzējuši uzņēmēji, kuri vēlas paplašināt savas prasmes, lai mainītu sabiedrību
- ikviens, kurš vēlas izmantot uzņēmējdarbības prasmes, lai radītu sociālu ietekmi
Nepieciešamais priekšzināšanu līmenis: specifiskas priekšzināšanas nav nepieciešamas, tomēr pamatzināšanas uzņēmējdarbībā ļaus vieglāk apgūt specifiskās zināšanas
Apmācību valoda: latviešu
Apmācību prasības:
- apmācību kursa apgūšanai nav formālu prasību
- apmācību kurss ir bezmaksas
Apmācību moduļa uzbūve un lietošana:
Apmācību modulis ir veidots, lai soli pa solim sniegtu ieskatu sociālajā uzņēmējdarbībā. Katra sadaļa satur:
- ievadu
- izziņas ceļvedi (būtiskākos jautājumus, ko nodaļa izskaidro)
- apmācību video materiālus
- papildus apmācību materiālus video, rakstu vai prezentāciju formātā
- kontroljautājumus dziļākas izpratnes veidošanai
- materiālus tēmas padziļinātākai izpētei
Jūs variet caurskatīt visas sadaļas pēc kartās vai brīvā izlases veidā – katra sadaļa ir individuāla, iepriekšējo sadaļu apguve nav obligāta prasība piekļuvei nākošajām sadaļām.
Video “Ievads sociālās uzņēmējdarbības apmācību modulī“
Pilnu moduļa aprakstu dokumenta veidā latviešu valodā variet lejupielādēt šeit.

APMĀCĪBU MODULIS “ROKASGRĀMATA SOCIĀLAJIEM UZŅĒMĒJIEM”
Saturs
1.Ievads sociālajā uzņēmējdarbībā
1.1. Sociālās uzņēmējdarbības raksturojums
1.2. AIM – ANO ilgtspējīgas attīstības mērķi
1.3.Uzzini, kā sociālas problēmas var kļūt par sociālās uzņēmējdarbības iespējām
1.4. Sociālā uzņēmējdarbība Latvijā
2.Tematiskais ceļvedis
2.1. Sociālā uzņēmuma veidošana, attīstot sociālā biznesa plānu
2.2. Produkta attīstība
2.3. Finansējuma piesaiste
2.4. Sociālās ietekmes mērīšana
2.5. Mārketings, komunikācija un tehnoloģijas
2.6. Vadība un komandas saliedēšana sociālajos uzņēmumos
2.7. Tīklošanās, partnerība un sadarbība
2.8 Cilvēku nodarbināšana un brīvprātīgo piesaiste Latvijā
2.9. Sociālās uzņēmējdarbības juridiskais regulējums
3.Materiāli padziļinātākai izziņai
Autoru kolektīvs
Izglītojošā materiāla sociālajiem uzņēmējiem autoru kolektīvs:
Baltic Institute for Regional and European Concern (BISER), Polija http://biser.org.pl/
Autori:
Magda Leszczyna-Rzucidło
Pawel jacewicz
Anna Fornalska-Skurczyńska
Bartosz Atroszko
COBUCE, Krievija
http://www.krauslab.ru/
Autors:
Maxim Mikhaylov
Sociālās inovācijas centrs, Latvija
http://socialinnovation.lv/en/
Autori:
Anita Stirāne
Jevgenija Kondurova
Renāte Lukjanska
Social Entrepreneurs in Denmark, Dānija
http://www.socialeentreprenorer.dk
Autori:
Gitte Kirkeby
Per Bach
2018

Šis materiāls ir tapis projektā “Sociālās uzņēmējdarbības attīstīšana Baltijas jūras reģionā”, un tas līdzfinansēts ar programmas Nordic Concil of Ministers atbalstu. Projekta identifikācijas numurs: 17055.
Par publikācijas saturu atbild projekta vadītājs un tas ne vienmēr atspoguļo Nordic Council of Ministers vai citu finansiālā atbalsta sniedzēju un ieinteresēto pušu viedokli.
Izmantojot materiālu vai tā daļas citās publikācijās, nepieciešams izvietot atsauci uz avotu.
“Since 2012, IKEA has been collaborating with social businesses – pioneers with the ambition to create business that is ethical in all dimensions. This is the story of business done differently, which aims to create 95,000 jobs that positively impact 500,000 lives. And that’s just the beginning.
IKEA social entrepreneurship is a program that started with the vision of honouring unique skills and competences and gives them a global platform to stand on – resulting in better lives for those who need it most. This has been accomplished by partnering with enterprises that produce products and services that in turn empower people who struggle to provide for themselves and their loved ones. The result is financial independence and life-changing opportunities for families and communities; with improved health care, education and gender empowerment.
IKEA has high standards for all suppliers through something called IWAY. IWAY sets social and environmental requirements for all IKEA suppliers; making sure that people are well treated, resources are protected, and workspaces are healthy and safe. A social business meets these standards, but chooses to go beyond IWAY to reach people furthest from the job market.
Focus areas
Inclusion
Supporting social entrepreneurs who strive to improve the terms on which individuals and groups take part in society. This involves providing jobs, incomes, capabilities and tools to those who are vulnerable and marginalised irrespective of their individual or group characteristics.
Equality
Working with social entrepreneurs who look to make society more equal in terms of income, status, rights and opportunity. This involves supporting individuals or groups, but also changing systems, with a view to allow people to earn a decent and sustainable living.
Livelihood
Ultimately aiming to lift people out of poverty by having the opportunity to earn a decent living. With increased inclusion and equality comes a better chance of a dignified life, where people have the possibility to provide for themselves and their families in a sustainable way.
Partnerships that inspires change
Through real business
Partnering with social entrepreneurs at a business level, IKEA designs and produces products and services that are sold and offered at IKEA stores worldwide. It is a win-win situation with high quality products manufactured and vulnerable peoples lives changed through the jobs created.
IKEA co-worker engagement
What’s really unique about IKEA is how it uses colleagues as a resource. Their involvement ranges from operational support for social entrepreneurs who make products for IKEA, to strategic development for the ones that don’t provide products or services for IKEA. At the same time, it gives IKEA the opportunity to learn how to become more circular, sustainable and entrepreneurial in the business. It’s a relationship built on knowledge sharing, a mutual exchange of competences and inspiration.
Financial support to the partners
Since the characteristics and needs of each social entrepreneur are different, IKEA will customize its financial support. This will be a choice between grants – without the demand for repayment or financial return -, loans and equity investments.”
Read more here: https://ikea.today/social-entrepreneurship/
Source: https://www.ikeasocialentrepreneurship.org/en